工程管理公司2022年度工作總結(jié)暨2023年生產(chǎn)動員大會順利召開

   “虎振雄風(fēng)留浩氣，兔迎盛世蔚新春”。2023年1月31日，安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司工程管理公司2022年度工作總結(jié)暨2023年生產(chǎn)動員大會在富煌大廈801會議室順利召開。富煌鋼構(gòu)副總裁錢磊應(yīng)邀出席會議，工程管理公司總經(jīng)理林海軍及各項目部負(fù)責(zé)人參會，會議由工程管理公司副總經(jīng)理倪信主持。

   會上，來自多個項目二十多個崗位代表從自身崗位出發(fā)，結(jié)合各自的項目特點，從工作成果、目標(biāo)差距、工作計劃、個人感受等方面，全面客觀、實事求是地總結(jié)回顧了2022年度的成績與不足，對工作中存在的問題分析、總結(jié)、反思，并提出合理化建議。

   在熱烈的掌聲中，林海軍作2022年度工作報告。報告中，他全面客觀地總結(jié)了2022年度公司的各項工作，并對2022年各項工作取得的成績和不足、2023年的工作計劃進行了匯報。他強調(diào)，要進一步實行“以項目部為責(zé)任主體”的管理模式，加強成本控制，做好系統(tǒng)化降本增效工作，推動“項目經(jīng)濟責(zé)任制”的進一步落實。

   錢磊充分肯定了工程管理公司2022年度取得的成績，并對2023年的工作提出要求。他強調(diào)，工程管理公司全體成員要樹立成本和履約工期意識，強化安全質(zhì)量管理，進一步夯實公司發(fā)展根基。

   新的一年里，沖鋒號角已吹響。工程管理公司所有一線“指戰(zhàn)員”，要有知人、用人、識人的水平和能力，善待團隊中的每一個人，做好團隊的管理工作，學(xué)習(xí)和感受富煌文化，心懷工程建設(shè)高質(zhì)量管理的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，克服一切困難，不斷開創(chuàng)富煌發(fā)展新局面。