富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中心召開(kāi)2022年半年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議

   7月11日上午，富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中心2022年半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議在富煌大廈801會(huì)議室隆重召開(kāi)。富煌集團(tuán)董事長(zhǎng)楊俊斌、總裁戴陽(yáng)、監(jiān)事長(zhǎng)張永豹、副總裁楊繼平應(yīng)邀出席會(huì)議，富煌鋼構(gòu)董事長(zhǎng)曹靖、總裁潘敬峰、常務(wù)副總裁畢水勇、副總裁鄭茂榮、財(cái)務(wù)總監(jiān)李漢兵、總裁助理車(chē)嬪嬪等領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員參會(huì)，會(huì)議由富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黃國(guó)富主持。

   會(huì)上，富煌鋼構(gòu)董事長(zhǎng)曹靖宣讀了“富煌股字【2022】45號(hào)文《關(guān)于黃國(guó)富等同志工作職務(wù)的通知》”和“【2022】46號(hào)文《關(guān)于公司負(fù)責(zé)人工作分工調(diào)整的通知》”：任命黃國(guó)富同志為富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，鄭茂榮同志不再兼任富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)；潘敬峰同志分管富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中心，鄭茂榮同志不再分管富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中心。

   富煌集團(tuán)董事長(zhǎng)楊俊斌首先對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心這半年以來(lái)的辛苦付出表示肯定，對(duì)大家努力及克服困難的精神給予鼓勵(lì)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)所存在的問(wèn)題，楊俊斌明確指出，要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，細(xì)化市場(chǎng)，選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行市場(chǎng)布局。他要求，營(yíng)銷(xiāo)人員要與時(shí)俱進(jìn)，要善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的理念和模式，謀求再發(fā)展再突破。他指出，公司要嚴(yán)格落實(shí)資金風(fēng)險(xiǎn)管控要求，把貨款回收當(dāng)作重中之重，各部門(mén)要加強(qiáng)配合、細(xì)化銜接、強(qiáng)化責(zé)任，多措并舉加強(qiáng)貨款回收，為公司高效發(fā)展提供資金保障。

   隨后，營(yíng)銷(xiāo)中心各大區(qū)總監(jiān)結(jié)合《2022年股份公司營(yíng)銷(xiāo)政策》，圍繞半年度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和全年度的業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)取得的成果、存在的不足及接下來(lái)如何多措并舉，圓滿(mǎn)完成市場(chǎng)業(yè)務(wù)和貨款回收等工作，作了全面、詳實(shí)的總結(jié)與交流。

   富煌鋼構(gòu)總裁潘敬峰就營(yíng)銷(xiāo)工作提出“三個(gè)方向、九個(gè)舉措”的戰(zhàn)略方針。他指出，要緊抓大業(yè)務(wù)大市場(chǎng)，抓高質(zhì)量、高效益合同；要發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，堅(jiān)定不移地完成每月的貨款回收計(jì)劃。他希望，分管負(fù)責(zé)人要有危機(jī)意識(shí)和管理意識(shí)，全體員工要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、奮勇拼搏，認(rèn)真履職盡責(zé)，迎難而上，確保完成2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 

   富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黃國(guó)富表示，在下半年工作中，營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、群策群力、迎難而上、奮勇拼搏，以堅(jiān)定的毅力、改革的決心、強(qiáng)力的舉措、務(wù)實(shí)的行動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平的改善與提升，為努力完成全年目標(biāo)而戰(zhàn)。